Если у вас много интересов, не тратьте впустую следующие 2–3 года

Источник: https://x.com/thedankoe/status/2010042119121957316
Автор: DAN KOE

Общество заставило вас поверить, что множество интересов — это слабость.

Иди в школу.

Получи диплом.

Устройся на работу.

Когда-нибудь выйди на пенсию.

Но в этой последовательности событий очень многое не так.

Мы больше не живём в индустриальную эпоху. Специализация в одном навыке — почти гарантированная смерть. Мне кажется, к этому моменту мы все уже понимаем, насколько опасны механическая жизнь и изолированное обучение для психики и души. И люди чувствуют, что мы проходим через второе Возрождение. Ваше любопытство и любовь к обучению — ваши преимущества в современном мире, но здесь чего-то не хватает.

Долгое время я учился, учился и учился. Я застрял в аду туториалов. Кто-то назвал бы это синдромом блестящего объекта, чтобы указать на отсутствие фокуса. Я получал дофамин от ощущения, что я умный, но моя жизнь не особенно менялась. Честно говоря, мне казалось, что я просто отстаю. В колледже я пробовал столько разных вещей. У меня были мечты заняться своим делом... зарабатывать на чём-то творческом... но после 5 лет «обучения» я столкнулся с реальностью: мне нужно было найти лучшую работу из доступных просто для того, чтобы выжить.

Недостающим элементом был сосуд.

Сосуд, который позволил бы мне направить все мои интересы в осмысленную работу, на которой я мог бы прилично зарабатывать.

Если вы когда-нибудь чувствовали вину за то, что не можете выбрать что-то одно; если вам говорили сузить нишу, когда ваш ум хочет расширяться; если вы задавались вопросом, существует ли путь, который не ведёт к тому несчастью, которое вы видите в глазах всех остальных, — сейчас лучшее время, чтобы жить.

Вот 7 самых убедительных идей, до которых я смог додуматься. Мы начнём с понимания того, почему множество интересов — это суперсила в современном мире, а затем я дам практические шаги, как превратить это в дело вашей жизни. Нам нужно многое обсудить, так что надеюсь, вы готовы к этой поездке.

I — 3 ингредиента индивидуального успеха и смерть эксперта

Человек, вся жизнь которого проходит в выполнении нескольких простых операций... обычно становится настолько глупым и невежественным, насколько это вообще возможно для человеческого существа. — Адам Смит

Забавно, что вы это говорите, мистер Смит, потому что именно вы создали этих людей, а мы до сих пор разбираемся с последствиями.

Специализация захватила мир во время индустриализации, потому что, например, на булавочной фабрике один рабочий, выполняющий все этапы, мог изготовить 20 булавок в день. А затем рабочие, каждый из которых выполнял один этап, могли изготовить 48 000.

Так мы построили вокруг этой модели целый мир.

Люди превратились в конвейеры, работающие с 9 до 5, потому что, откровенно говоря, правительства служат не национальным интересам, а собственным. Корпорации служат не интересам сотрудников, а собственным.

Школы были созданы, чтобы служить этому интересу. Их единственной целью было создавать фабричных рабочих — пунктуальных и послушных.

Но так жить нельзя.

Если вы хотите обладать специализированным знанием, из-за которого никогда не сможете управлять операцией, особенно своей собственной, тогда будьте зависимы от школ в образовании и от рабочих мест в зарплате. Позвольте обмануть себя обещанием, что именно специализация делает человека ценным, хотя ясно, что системе не нужны именно вы для выполнения этой задачи.

В этом и заключается различие.

Если чистая специализация делает людей глупыми и зависимыми, что делает отдельного человека умным и суверенным?

Три ингредиента: самообразование, собственный интерес, самодостаточность.

С самообразованием всё ясно: если вы хотите достичь результата, отличного от результата традиционного образования, вы должны направлять своё обучение сами.

Собственный интерес вызывает тревожные сигналы. Он звучит эгоистично и близоруко, что многие люди считают плохим, не обдумав это до конца, но это всего лишь означает «забота о собственном интересе», потому что единственная альтернатива — служить интересам организаций, из которых состоит общество в его нынешнем виде, что мы уже обсудили. Другими словами, следуйте своему интересу, потому что ваш интерес вполне может приносить пользу другим бескорыстным образом — в зависимости от уровня вашего когнитивного и морального развития. Да, и кстати: потакание краткосрочным удовольствиям (дешёвому дофамину) обычно не является вашим интересом, а является интересом корпораций, которые выигрывают от вашей бездумности.

По мнению Айн Рэнд, по-настоящему эгоистичный человек — это уважающее себя и обеспечивающее себя человеческое существо, которое не приносит других в жертву себе и не приносит себя в жертву другим. Это отвергает и хищника, и коврик у двери.

Самодостаточность — это отказ отдавать на аутсорсинг своё суждение, обучение и способность действовать. Если самообразование — это двигатель, а собственный интерес — компас, то самодостаточность — фундамент, который не даёт другим силам угнать направление вашей жизни. Они сотрудничают, но не полностью зависят друг от друга.

Универсал естественно возникает из этой триады.

Собственный интерес мотивирует самообразование.

Вы учитесь, потому что это действительно служит вашему процветанию, а не потому, что кто-то это назначил.

Самообразование даёт возможность самодостаточности.

Вы можете быть суверенны только в тех областях, которые понимаете.

Самодостаточность проясняет собственный интерес.

Когда вы не зависите от чужих интерпретаций, вы действительно можете увидеть, что служит вам. Большинство людей преследуют множество интересов как побег от своей работы. Когда ваши интересы становятся вашей работой или делом вашей жизни, большинство из них начинает отсеиваться.

Когда мы смотрим на любого CEO, основателя или творца, которыми действительно восхищаемся, мы видим универсалов.

Они понимают маркетинг достаточно, чтобы им руководить, продукт — достаточно, чтобы его создавать, и людей — достаточно, чтобы ими вести. Но им также нужно направлять корабль. Им нужно учиться и адаптироваться, когда обстоятельства меняются.

Что ещё важнее, они понимают, что идеи из разных областей дополняют друг друга и создают уникальный способ смотреть на мир, который позволяет им ловить новые идеи из эфира и переводить их в рыночную ценность.

Когда мы смотрим на то, где сегодня находится мир, и если вы понимаете возможности, доступные отдельным людям, а не только лидерам, вы обнаружите, что варианты, которые есть у вас как у природного полимата, обширны. Это должно зажечь в вас огромное воодушевление.

II — Вы живёте во время второго Возрождения, воспользуйтесь этим

Изучайте науку искусства. Изучайте искусство науки. Развивайте свои чувства — особенно учитесь видеть. Осознайте, что всё связано со всем остальным. — Леонардо да Винчи

Главный защитный ров — или последнее конкурентное преимущество, за которое стоит платить, — на мой взгляд, это мнение.

Перспектива, которую можете увидеть только вы, потому что её создала уникальность вашего жизненного опыта. Возможно, это как раз последняя вещь, которую кто-либо другой не сможет воспроизвести.

И раз так было всегда, почему бы не поставить это в приоритет сейчас? Особенно когда автоматизация уже у порога?

Но как поставить это в приоритет? Как это развить?

Преследуя множество интересов и строя что-то на их основе.

Понимаете, каждый интерес, которым вы когда-либо занимались, оставляет после себя осадок. Каждый интерес увеличивает количество связей, которые можно установить. Каждый интерес расширяет и усложняет то, как вы моделируете и интерпретируете реальность. Чем сложнее ваша модель реальности, тем больше проблем вы можете решать, больше возможностей видеть и больше ценности создавать. Узкая специализация полностью останавливает этот процесс, и ваш синдром блестящего объекта всё это время пытался вам об этом сказать.

С рождения и до сегодняшнего дня вы выращиваете способ видеть вещи, которые другие видеть не могут. Способ видеть вещи, о котором ИИ может подумать только в том случае, если вы скажете ему, о чём думать.

Человек, изучавший психологию и дизайн, видит поведение пользователей иначе, чем чистый дизайнер. Человек, изучавший продажи и философию, закрывает сделки иначе, чем чистый продавец. Человек, понимающий фитнес и бизнес, строит health-компании, которые MBA не могут постичь.

Ваше преимущество больше в пересечении, чем в экспертизе.

Это ровно тот паттерн, который мы видим в Возрождении, возвращающемся сейчас с гораздо большей силой.

Подумайте, что сделало его возможным...

До печатного станка знания были дефицитны.

Книги переписывались вручную. На воспроизведение одного текста у писца могли уходить месяцы. Библиотеки были редкостью. Грамотность — ещё большей редкостью. Если вы хотели узнать что-то за пределами своего ремесла, у вас либо был доступ к монастырю, либо вы этому не учились.

Затем Гутенберг изменил всё.

За 50 лет Европу наводнили 20 миллионов книг. Идеи, которым раньше требовались поколения, чтобы распространиться, теперь перемещались за месяцы. Грамотность взорвалась. Стоимость знания обрушилась.

Впервые в истории человек мог реалистично стремиться к мастерству в нескольких областях за одну жизнь.

Результатом стало Возрождение.

Да Винчи не выбрал что-то одно. Он писал картины, ваял, занимался инженерией, изучал анатомию, проектировал военные машины и картографировал человеческое тело. Микеланджело был художником, скульптором, архитектором и поэтом.

Уникальные умы наконец свободны действовать так, как им и положено.

Им было предназначено пересекать дисциплины, синтезировать связи и следовать любопытству туда, куда оно ведёт, но большинство из нас этого так и не осознало.

Печатный станок стал катализатором появления нового типа человека. Человека, который мог научиться чему угодно, объединить всё и создать то, что ни один специалист никогда не смог бы.

Если вам нравятся эти письма, я отправляю их 1–2 раза в неделю. Присоединяйтесь здесь, если хотите получать уведомления, когда они выходят (потому что алгоритм, вероятно, не покажет их вам).

III — Как превратить множество интересов в прибыльный образ жизни

Есть несколько вещей, которые мы уже знаем:

• У вас много интересов, но вы чувствуете, что не можете учиться вечно
• Вы любите самообразование, основанное на интересах, но вынуждены выкраивать для него время вне карьеры
• Вы понимаете необходимость стать самодостаточным, но чувствуете, что у вас пока нет ценности, за которую стоит платить
• Вам нужно уметь быстро адаптироваться, потому что мы не знаем, каким будет будущее работы

Тогда вопрос в том, как объединить все эти вещи в один образ жизни?

Как объединить обучение и заработок во что-то, чем можно заниматься как работой?

Я постараюсь сделать это настолько логичным, насколько смогу.

Чтобы зарабатывать на своих интересах, нужно, чтобы другие люди тоже ими заинтересовались. Эта часть тривиальна. Если вы заинтересовались чем-то, другие люди тоже могут — вам просто нужно научиться убеждать.

Дальше вам нужен способ, чтобы они могли вам платить. В этом контексте это обычно означает, что вам нужно продавать продукт, потому что вы, скорее всего, не найдёте работу, которая позволит вам выражать свои интересы, а инвестиции в акции или недвижимость (в сколько-нибудь эффективной степени) требуют приличного капитала.

Другими словами, вам нужно внимание.

Внимание — один из последних защитных рвов.

Потому что, когда кто угодно может написать что угодно или построить любое программное обеспечение, какие из них победят? Те, о которых люди знают. У вас может быть величайший продукт в мире, но если о нём никто не знает, человек, который умеет захватывать и удерживать внимание, обойдёт вас по кругу.

В качестве отступления: если вы следите за технологической сферой, нет, я не думаю, что все просто «будут строить своё собственное ПО». Большинство людей не тратят даже 20 минут на приготовление собственной еды. Они скорее заплатят несколько долларов за Uber Eats. И у людей есть свои вещи, на которые они хотят тратить время.

Вернёмся к сути:

Вам нужно стать создателем.

Теперь, прежде чем вы поморщитесь и уйдёте, я не совсем имею в виду стать контент-креатором (ну... всё сложно).

Я имею в виду, что решение проблемы «создавать для кого-то другого, потому что вам нужно, чтобы он выдавал вам зарплату» — начать создавать для себя.

Люди по природе своей создатели, которых убедили, что быть машиной приведёт к Американской мечте. В самой своей основе мы — строители инструментов. Мы процветаем в любой нише, потому что создаём решения проблем. Если бы льва поместили на Аляску, он не построил бы убежище и одежду. Он бы умер. Лев принадлежит своей нише.

Дело в том, что теперь каждый бизнес — это медиабизнес. И помните: вам нужно внимание. Где внимание? В основном в соцсетях, пока не появится следующая платформа предпочтения внимания — тогда вам нужно будет адаптироваться. Так что да, если у вас много интересов, было бы разумно стать «контент-креатором», но, возможно, проще думать о соцсетях как о механизме, который показывает ваши интересы другим людям. Это одна часть пазла независимой работы.

Плюс это закрывает все наши основания.

Вы любите учиться? Отлично, переосмыслите это как «исследование», и теперь это буквально ваша главная работа. Большинство вещей, о которых я пишу, просто возникает из того, что я изучаю свои интересы и отношусь к соцсетям так, будто «веду заметки публично».

(Вы уже тратите время на обучение — теперь просто тратьте это время на обучение публично, и бум: у вас есть фундамент бизнеса.)

Вам нужно стать самодостаточным? Ну, для этого вам нужен бизнес, а каждому бизнесу нужно привлекать клиентов, и вам, вероятно, наплевать на платную рекламу, SEO или любую другую форму маркетинга. Именно на этом спотыкаются многие люди, потому что они привыкли выполнять внутри бизнеса только одну специализированную задачу как сотрудники.

Вам нужно уметь адаптироваться? Прекрасно: вы можете строить и запускать новые продукты для своей аудитории так быстро, как способны их создавать. У меня есть крепкая аудитория, и если мой следующий продукт провалится, у меня есть люди, которые будут готовы инвестировать, стать частью команды или поддержать следующий продукт. Вы можете построить свою маленькую SaaS-компанию, но если у вас нет дистрибуции, вы вкладываете марафоны лишней работы в привлечение капитала, поиск талантов и запуск с нуля.

Никакая другая работа или бизнес-модель не позволяет делать именно это с такой свободой.

Но как на самом деле начать это строить?

Как связать всё это воедино?

IV — Как превратить себя в бизнес

Печально, что «предпринимательство» и «бизнес» стали грязными словами, из-за которых люди думают, что они не квалифицированы для такого пути, — настолько, что когда появляется возможность, они её даже не замечают.

Если вы когда-либо помогали кому-то своими интересами, вы квалифицированы начать бизнес.

Теперь для этого не нужен стартовый капитал. Это не зарезервировано за неэтичными элитами. Это не только для людей, которые хотят заработать много денег. И это не только для талантливых или особенных людей.

Реальность в том, что предпринимательство — в нашей природе. Это современное выживание. Мы запрограммированы создавать и распространять ценность для племени единомышленников. Мы запрограммированы охотиться, исследовать неизвестное, искать новизну и никогда не застаиваться. Психологически это самый приятный образ жизни, даже если в нём есть низкие периоды, потому что именно они позволяют существовать (неискусственным) подъёмам.

Кроме того, барьер входа рухнул.

Всё, что вам действительно нужно, — ноутбук и подключение к интернету.

Дистрибуция теперь бесплатна благодаря соцсетям (ну, не бесплатна, а основана на навыке, что может стоить дорого во времени). Любой может опубликовать идею, которая достигнет миллионов, и если у него есть продукт, эти миллионы взглядов могут превратиться в миллионы долларов, если вы знаете, что делаете, — а это большое «если». Большинство людей просто любят становиться очень хорошими в интересе или навыке, который напрямую не влияет на их успех, возможно, потому что они его боятся.

Инструменты и технологии теперь справляются с тем, для чего раньше требовались команды людей. У вас есть доступ к ИИ и множеству полезного программного обеспечения.

Теперь есть 2 пути, с которых можно начать.

Путь 1) Основанный на навыке

Именно он дольше всего доминировал в интернете. Вы «осваиваете востребованный навык». Вы обучаете этому навыку через контент. Затем продаёте продукт или услугу, связанную с этим навыком.

Ограничение здесь — это ограничение специалиста. Это одномерно. Вы помещаете себя в коробку. Вы «сужаете нишу», потому что вам сказали, что так прибыльнее, и, поскольку вы гонитесь за прибылью больше, чем за интересом, вы склонны построить себе вторую работу с 9 до 5, где делаете работу, которая вам безразлична, для людей, которые вам безразличны.

Путь 2) Основанный на развитии

Создатели, которые выигрывают сейчас, — это те, кого нельзя прибить к одной нише. Обычно они сфокусированы на одном из 4 вечных рынков: здоровье, богатство, отношения, счастье. Или даже на всех сразу. Технически ниша каждого — самоактуализация, просто все идут к ней бесконечно уникальными путями.

• Они преследуют свои собственные цели (бренд).
• Они учат тому, что узнают (контент).
• Они помогают другим достичь цели быстрее (продукт).

Тем, у кого много интересов, я, очевидно, рекомендую этот путь, потому что он немного глубже.

Во-первых, когда вы выбираете этот путь, вы также выбираете и первый. Потому что построение бренда, контента и продукта требует, чтобы вы стали хороши во всех релевантных востребованных навыках, так что даже если вы провалитесь, у вас будет нечто, за что стоит платить. Вы строите свой бизнес и можете помогать другим с конкретной частью их бизнеса, если хорошо в ней разбираетесь.

Во-вторых, он переворачивает традиционную модель с ног на голову.

Вы не создаёте аватар клиента, чтобы сузить нишу и сосредоточиться только на нём. Вы превращаете себя в аватар клиента.

Это делает всё гораздо более приемлемым.

Вы преследуете свои жизненные цели и развиваете себя → вы уже подтвердили полезность того, что предложите → вы помогаете прошлой версии себя достичь той же цели.

Не будьте YouTube-креатором.

Не будьте личным брендом.

Не будьте инфлюенсером.

Будьте собой. Но в месте, где вашу работу можно обнаружить, на неё можно подписаться и её можно поддержать. Сейчас и в обозримом будущем это интернет.

Джордан Питерсон (или такие, как он) — не «контент-креатор», хотя на поверхности это может так выглядеть.

Он ездит с турами, пишет книги, использует соцсети как базу и задействует все доступные ему инструменты, чтобы распространять дело своей жизни. Его не волнует последний тренд контент-идей. Его ум превосходит любые из этих близоруких стратегий роста. Качество его идей — вот что выделяет его и меняет жизни людей (независимо от вашего мнения о Питерсоне).

С учётом этого я хочу предложить другой взгляд на бренд, контент и продукт. Так вы сможете использовать это как сосуд для дела своей жизни.

V — Бренд — это среда

Перестаньте думать о своём бренде как об аватарке и био в соцсетях.

Бренд — это среда, куда люди приходят, чтобы трансформироваться.

Бренд — это маленький мир, в который вы приглашаете других.

Бренд не раскрывается, когда читатель впервые заходит в ваш профиль.

Бренд — это накопление идей в уме вашего читателя после 3–6 месяцев следования за вами.

Вы показываете своё мировоззрение, историю и философию жизни в каждой точке контакта: баннере, аватарке, био, ссылке в био, дизайне лендинга, закреплённом контенте, постах, тредах, рассылках, видео и всём остальном.

Другими словами, ваш бренд — это вот что:

Ваш бренд — это ваша история.

Было бы полезно потратить день на то, чтобы выписать, откуда вы пришли, «низкие» точки вашей жизни, опыт, который у вас был, навыки, которые вы приобрели, и то, как всё это помогло вам больше всего.

Когда вы думаете об идеях, контенте или продуктах, вам следует пропускать их через свою историю. Это не значит, что вы должны всё время говорить о себе. Это значит, что вам нужно согласовывать то, что вы говорите, чтобы ваш бренд был цельным.

Сложная часть — осознать, что вашу историю стоит рассказать, даже если вы считаете её скучной или не размышляли о своём росте.

Суть:

Ваше био и аватарка не имеют значения. Есть реальные люди с одним словом в био и одним-единственным цветом в качестве аватарки.

Моя рекомендация:

• Составьте список из 5–10 людей, которых вы уважаете онлайн
• Посмотрите на их аватарку, био и контент
• Мысленно отметьте паттерны между ними
• Начните формулировать, что вам следует делать для собственного бренда, со своим маленьким поворотом

Честно говоря, я бы не усложнял это и даже не переживал об этом. Ваш бренд начнёт обретать форму, когда вы начнёте писать контент. Мы могли бы даже сказать, что бренд — это контент, так что нам нужно сделать его правильно.

Эта статья об экосистеме контента для построения собственного мира может помочь.

VI — Контент — это новые перспективы

Интернет — это пожарный шланг информации.

ИИ только добавляет больше шума.

Это значит, что доверие и сигнал важнее, чем когда-либо.

На мой взгляд, путеводной звездой для вашего контента должно быть стремление собрать лучшие возможные идеи в одном месте. Ваш бренд — это коллекция всех идей, которые вам небезразличны, вашими словами, под одним аккаунтом в интернете.

Если у вас есть планы заняться подкастами или публичными выступлениями, обратите внимание: у лучших спикеров всегда есть 5–10 лучших аргументов или идей наготове. Они повторяют их снова и снова, и именно так они строят влияние. Если у вас нет набора этих 5–10 идей, вы не будете настолько воздействующим, насколько могли бы. Написание огромного количества контента — это способ обнаружить эти идеи.

Когда «плотность идей» в вашем контенте растёт со временем и усилиями, именно это создаёт бренд, за которым стоит следить и за который стоит платить.

Цель курирования идей, которые войдут в ваш бренд, должна находиться на пересечении:

• Результативность — идеи имеют потенциал «хорошо зайти». Это мера того, насколько они будут небезразличны другим людям.
• Воодушевление — идеи дают вам чувство воодушевления писать о них. Это мера того, насколько они небезразличны вам.

Искусство и бизнес.

Метрики и результативность не должны определять всё, но они что-то значат.

Шаг 1) Постройте музей идей

Секрет большинства творцов, которых вы любите, в том, что они ведут беспощадно отобранную коллекцию заметок, идей и источников вдохновения.

Другими словами, у них есть «swipe file», как называют это маркетологи.

Вы можете использовать Eden (если у вас есть доступ), Apple Notes, Notion или что угодно ещё, но я хочу сказать предельно ясно:

Вам нужно место, куда можно записывать идеи сразу, как только они приходят в голову.

Это критически важная привычка.

Каждый раз, когда вы находите идею, которая полезна сейчас или в ближайшем будущем, записывайте её. Вам не нужны контент-столпы или 2–3 темы, о которых говорить. Идеи, которые вы курируете, должны быть просто важны для вас. Одно это означает, что они релевантны конкретной нише человека: вам. Впрочем, если хотите, вы можете создать карту контента.

Мне всё равно, как вы это структурируете. Это может быть аккуратный и организованный набор документов, а может быть беспорядочная текущая заметка без структуры. Привычка важнее формата.

Вы оцениваете результативность, бегло смотря на лайки, просмотры или общий engagement поста, чтобы понять, есть ли у него потенциал резонировать. Если идея проваливается или работает хуже, чем другой их контент, вероятно, она не сработает и для вас.

Вы оцениваете воодушевление, замечая момент, когда чувствуете, будто растрачиваете что-то ценное, если не запишете это.

Шаг 2) Курируйте на основе плотности идей

Как начать наполнять свой музей идей?

Вам нужно 3–5 источников информации с высокой плотностью идей.

Когда я говорю «плотность идей», я имею в виду идею с высоким сигналом.

Трудно объяснить, как найти что-то с высоким сигналом, потому что это субъективно. Это зависит от вашего уровня развития (что полезно вам), уровня развития вашей аудитории (что полезно им) и вашего перевода одного в другое.

Самый базовый совет может быть самой ценной вещью в мире для кого-то другого, но вам он может казаться общеизвестным.

Со временем вы настроите собственное соотношение сигнал/шум, наблюдая, какие идеи резонируют с вашей аудиторией, а какие нет.

Самые насыщенные идеями источники информации:

• Старые или малоизвестные книги — у меня есть 5 книг, которые я перечитываю снова и снова, потому что идеи в них настолько хороши. Именно там живут вечные принципы, не тронутые трендами.
• Курируемые блоги, аккаунты или книги — блоги вроде Farnam Street курируют лучшие идеи современных интеллектуалов. Аккаунты вроде Navalism курируют лучшие идеи Навала. Книги вроде The Maxwell Daily Reader дают по одной из лучших идей Максвелла в день на протяжении года. Они делают за вас большую часть тяжёлой работы, позволяя выбирать лучшее из лучшего.
• Сильные соцаккаунты — у меня есть список, возможно, из 5 соцаккаунтов, которые всегда публикуют отличные идеи. Если мне не о чем писать, я прокручиваю их страницу, нахожу что-то, о чём у меня есть мнение, и пишу об этом.

Поиск таких источников занимает несколько месяцев открытий. Но результат поддержания музея плотных идей приводит к созданию плотного идеями контента.

Ваш музей идей становится отражением ума, который вы пытаетесь создать.

Это конечная цель.

Иметь библиотеку контента настолько хорошую, что люди не могут не открывать ваши письма, включать уведомления о постах, делиться вашими идеями с друзьями и часто думать о ваших идеях.

Вы становитесь куратором идей, о которых люди даже не подумали бы спросить ИИ и на которые никогда не наткнулись бы органически.

Так вы становитесь менее зависимы от алгоритма в своём успехе.

Шаг 3) Напишите 1 идею 1000 разными способами

Стать хорошим писателем или спикером — это не только про идею, но и про то, как она сформулирована.

Идея делает большую часть тяжёлой работы, но структура делает её увлекательной, уникальной и воздействующей.

Позвольте показать, что я имею в виду.

Возьмите такую структуру поста:

Один паттерн, который я заметил у счастливых людей: они одержимы поддержанием ясности ума.

Идея здесь в том, что счастливые люди поддерживают ясность ума.

Структура оформлена в 2 части: хук в форме наблюдения и подача того, в чём заключается наблюдение.

Это кажется простым, но разница в структуре идеи может изменить всё.

Теперь, если я возьму ту же идею, но использую структуру «списка»:

Счастливые люди — это люди с ясным умом:

– Они выделяют время на отдых – Они фокусируются на одной-единственной цели – Они безжалостно устраняют отвлечения

Другими словами, счастливые люди одержимы поддержанием ясности ума.

Та же идея. Другая структура. Другое воздействие.

Если бы вы захотели, вы могли бы практиковаться в написании одной и той же идеи через каждую структуру поста, которую встречаете.

Вот как это практиковать:

Сначала разберите 3 идеи на их структуру.

Выберите 3 поста из своего музея идей, которые срезонировали с вами. Затем попробуйте разобрать каждую часть идеи и написать, почему она работает.

Если у вас нет опыта в психологии контента — ничего страшного. Вы учитесь этому в процессе практики.

Это идеальный момент, чтобы привлечь ИИ для помощи. Попробуйте такой промпт для каждого поста:

Сделай комплексный анализ этого поста в соцсетях. Общая идея, структура предложений и выбор слов. Проанализируй, почему люди взаимодействуют с ним, почему он так хорошо работает, какие психологические тактики используются и как я могу пошагово воспроизвести этот стиль со своими идеями.

Затем вставьте пост ниже промпта.

Я бы рекомендовал использовать для этого Claude, а не ChatGPT или Gemini.

Продолжайте делать это с любой идеей, которую находите на своём пути и хотите встроить как часть своего стиля письма. Это можно использовать и для видео, не только для постов.

Во-вторых, перепишите 3 идеи с разными структурами.

Вернитесь в свой музей идей и выберите одну идею, которую не использовали на первом шаге.

Затем попробуйте переписать эту идею с помощью 3 структур постов, которые вы только что разобрали.

Так вы развиваете диапазон.

Так вы перестаёте смотреть в пустой экран.

Так вы превращаете одну идею в недельный запас контента.

Зачем мы это делаем?

Что ж, теперь у вас есть все секреты создания выделяющегося контента и придумывания хороших идей.

Серьёзно, вот они — секреты. Любые результаты, которые из них следуют, являются вопросом практики.

VII — Системы — это новый продукт

Ладно, это становится длинным, так что я ускорюсь.

И у меня есть целое руководство по созданию вашего первого продукта здесь... так что не хочу повторяться.

На данный момент мы находимся в экономике систем.

Люди не хотят решение своих проблем.

Они хотят ваше решение своих проблем.

Существует масса продуктов о письме, так чем отличается мой продукт 2 Hour Writer, например? Или даже Eden — программное обеспечение, которое я создаю и которое «легко можно заменить Google Drive или Dropbox», по словам сверхумных людей из комментариев на YouTube, которые определённо построили успешные продукты?

Это системы, которые я создал, получая результаты для себя.

2HW не учит куче академической писательской чепухи, которая не помогает вам достичь нашего общего видения творческой и осмысленной жизни.

У меня было несколько проблем:

• Мне было трудно иметь бесконечный источник идей для контента.
• Я не хотел тратить кучу времени на создание контента для всех разных платформ.

Поэтому я начал экспериментировать со своей собственной системой.

Моя цель для системы была ясна: писать весь необходимый мне контент менее чем за 2 часа в день. Так рост моей аудитории будет обеспечен, а я смогу сосредоточиться на создании лучших продуктов и наслаждении жизнью.

Я начал тестировать решения, чтобы иметь больше идей для контента.

Я создавал swipe files, шаги для генерации идей и шаблоны на случай, если всё ещё не смогу ничего придумать.

Я точно расписал, что собираюсь пытаться писать каждую неделю: 3 поста в день, 1 тред в неделю и 1 рассылку в неделю.

В ходе этого процесса я понял, что могу кросспостить свои тексты во все социальные платформы (это публично, вы можете это увидеть). Я также понял, что треды можно превращать в карусели, а рассылки — в YouTube-видео.

Если система не текла, я пробовал новые вещи на следующей неделе.

Оттуда я понял, что могу скопировать и вставить свою рассылку в блог, встроить YouTube-видео в этот блог, продвигать свои продукты в этом блоге и превращать этот блог в новые идеи для контента.

Затем я мог каждый день давать ссылку на этот блог под своим контентом.

Это привело к большему числу подписчиков рассылки, подписчиков YouTube и продаж продуктов.

Я понял: если всё, что я делаю, сосредоточено вокруг рассылки, то это всё, о чём мне нужно беспокоиться — и для роста аудитории, и для продвижения продуктов.

Вот как вы выделяетесь в мире копипастных продуктов.

Да, это требует времени и опыта.

Но конечный результат того стоит.

На этом всё для этого письма.

Спасибо, что прочитали.

— Дэн