Источник: https://x.com/humzaakhalid/status/2072251637742137799

Автор: Hamza Khalid

Ноль сотрудников. Ноль выгорания. Реальная система.

Большинство людей думают, что компания из одного человека означает делать всё самому.

Это не так.

Это означает быть единственным человеком в команде.

Первая версия такой компании — это 80-часовые рабочие недели и тихий срыв в деловой шляпе. Вторая версия — то, как я работаю сейчас. Один человек. Три продукта. Ноль сотрудников. Всё остальное делегировано Claude Project, который знает мой бизнес лучше, чем большинство сотрудников когда-либо знали бы.

К концу этого выпуска вы получите полную ОС компании из одного человека — каждый шаблон .md-файла, каждый промпт, точную настройку Claude Project, которую я использую для управления AI in Public. Без воды. Без теории. Скопируйте, вставьте, запустите.

В прошлом месяце я почти всё закрыл.

Я писал рассылки, отвечал спонсорам, строил продукты, чинил сайт и занимался налогами.

Всё в одну и ту же неделю. В воскресенье вечером я сел за работу и не смог даже открыть ноутбук.

Именно тогда я понял. Проблема была не в работе. Проблема была в устройстве системы.

На той неделе я перестроил всё. То, что вы сейчас прочитаете, — результат этой перестройки.

Доказательство, если оно вам было нужно

Сэм Альтман сказал это вслух в прошлом году:

«Мы довольно скоро увидим компании с десятью людьми и оценкой в миллиард долларов. В моём маленьком групповом чате с друзьями-CEO есть разговор об одной компании на миллиард долларов из одного человека — без ИИ это было бы невозможно представить».

Оригинальное видео

Компания из одного человека достигнет миллиарда долларов выручки.

Не бережливый стартап. Не маленькая команда. Один человек.

Причина, по которой это теперь возможно: ИИ берёт на себя слой исполнения. Исследования, тексты, операционку, контент, ответы клиентам — всё это.

Вы остаётесь на единственном месте, которое ИИ пока не может занять.

На месте принятия решений.

Именно такую компанию мы здесь и строим.

Старый способ против нового

Старый способ: вы садитесь писать. Начинаете с нуля. Переключаетесь между четырьмя вкладками, пытаясь вспомнить, что решили на прошлой неделе. Проходит час. У вас один абзац. Вы чувствуете, что отстаёте, ещё до того как по-настоящему начали.

Новый способ: вы открываете Project, который уже знает ваш голос, вашу аудиторию, ваши цели и решения прошлой недели. Вы задаёте направление. Он выдаёт черновик на 90% за четыре минуты. Следующий час вы редактируете — а не производите с нуля.

Старый способ: каждая новая задача = полный сброс контекста. «Вот кто я, вот моя аудитория, вот тон...»

Новый способ: Project уже всё это знает. Вы говорите, что вам нужно. Контекст живёт в системе. Не в вашей голове.

В этом сдвиге — вся игра.

Если это полезно, поделитесь с одним человеком, который пытается тянуть всё в одиночку. Это занимает 10 секунд.

Шаг 1: Постройте свой Claude Project как мозг бизнеса

Обычный чат Claude забывает вас каждый раз, когда вы его закрываете. Project — нет. Project — это папка, куда можно загружать файлы, задавать системные инструкции и где каждый чат внутри помнит всё.

Это фундамент. Без него всё остальное не работает.

Быстрая настройка:

Оригинальное видео

• Перейдите на claude.ai → Projects (левая боковая панель) → New Project
• Назовите его настоящим названием вашего бизнеса. Не «Моя рассылка». Не «AI Stuff». Брендом.
• Добавьте описание в одну строку: «Операционная система для [название бизнеса]».

Этот Project — ваша операционная система. Здесь живёт каждый чат о вашем бизнесе. Каждый файл. Каждое решение.

«Перестаньте открывать новый чат под каждую задачу. Именно так вы и остаётесь узким местом».

Шаг 2: Загрузите четыре файла, которые управляют всем

Каждой компании из одного человека нужны ровно четыре файла внутри Project. Это мозг. Без них Claude выдаёт типовой результат. С ними он выдаёт ваш результат.

Четыре файла:

• who-i-am.md — ваш голос и стандарты
• what-i-do.md — ваши предложения и текущий фокус
• style-rules.md — правила, которые защищают ваш голос
• operating-context.md — текущий журнал вашего бизнеса

Вот полный шаблон для каждого из них. Скопируйте их в Notion или Google Doc, один раз отредактируйте, затем загрузите в Project.

Шаблон 1: who-i-am.md

```

Кто я

Название бренда

[Название вашего бренда]

Что я делаю в одну строку

[Ваш питч в одну строку. Будьте конкретны. Не «Я помогаю людям с ИИ». Попробуйте: «Я помогаю соло-фаундерам выпускать контент с Claude».]

Кому я помогаю

• Основная аудитория: [Для кого вы пишете. Будьте конкретны: возраст, роль, проблема.]
• Вторичная аудитория: [Более широкая группа людей, которая следит за вами.]
• Кому я НЕ помогаю: [Неподходящий читатель. Если назвать его, это защитит ваш голос.]

Мой голос — три слова

[Выберите три. Примеры: честный, острый, тёплый. Или: прямой, полезный, спокойный.]

Как выглядит хорошая работа

• Читатель заканчивает и чувствует, что действительно может сделать это
• Текст звучит как я, а не как типовой AI-блогпост
• Каждое утверждение основано на том, что я реально сделал, а не на теории
• Текст заслуживает доверие ещё и тем, что говорит, что не сработало

Что я никогда не опубликую

• Хайповые слова: «game-changer», «revolutionary», «mind-blowing»
• Расплывчатые советы: «будьте последовательнее», «найдите своё why»
• AI-звучащие фразы: «In today's fast-paced world...»
• Всё, что я сам не проверил

Мои обязательные принципы

```

• Честность важнее хайпа, каждый раз
• Конкретика важнее вайба
• Один ясный вывод на материал
• Читатель уходит с чем-то, что может использовать сегодня

Шаблон 2: what-i-do.md

```

Что я делаю

Мои продукты и предложения

• [Название продукта/предложения] — [одна строка о том, что это и для кого]
• [Название продукта/предложения] — [одна строка]
• [Название продукта/предложения] — [одна строка]

Цели текущего квартала (обновлять каждые 90 дней)

• Цель по выручке: [Конкретное число]
• Цель по аудитории: [Конкретное число подписчиков, фолловеров или клиентов]
• Цель по созданию: [Одна большая вещь, которую я выпускаю в этом квартале]

Чему я говорю ДА в этом квартале

• [Конкретное да 1]
• [Конкретное да 2]
• [Конкретное да 3]

Чему я говорю НЕТ в этом квартале

• [Конкретное нет 1 — честно назовите блестящие отвлечения, на которые вы постоянно ведётесь]
• [Конкретное нет 2]
• [Конкретное нет 3]

Самое важное

[Если в этом квартале будет сделана только одна вещь, что это будет? Напишите одним предложением. Читайте каждый понедельник.] ```

«Список “НЕТ” делает больше работы, чем список “ДА”. Большинство людей его пропускают. Поэтому они и застревают».

Шаблон 3: style-rules.md

```

Правила стиля

Слова, которые я никогда не использую

• «Game-changer», «revolutionary», «unprecedented»
• «In today's fast-paced world»
• «Leverage», «synergy», «utilize» (просто говорите «use»)
• «Delve», «embark», «navigate the landscape»
• [Добавляйте свои запрещённые слова по мере того, как замечаете их]

Шаблоны предложений, которые звучат как ИИ

• Начинать с «In this article, we'll cover...»
• «It's important to note that...»
• «Whether you're a beginner or an expert...»
• Списки из трёх пунктов, где третий всегда метафора

Правила форматирования

• Короткие предложения. Если можно разделить — разделите.
• Активные глаголы. «Claude builds» — не «Claude can build».
• Одна мысль на абзац.
• Используйте стрелки (→) для потока и контраста.
• Маркеры — для удобства чтения, а не для того, чтобы прятаться от настоящей прозы.
• Длинное тире — для вставок, не дефис.

Правила длины

• Посты рассылки: от 1 500 до 2 500 слов
• Посты в X: до 280 символов или треды
• Посты в LinkedIn: от 150 до 300 слов
• Ответы на email: до 100 слов, если это не ответ про отношения

Правила тона

• Наставник, не учитель
• Честный, не жестокий
• Конкретный, не расплывчатый
• Уверенный, не высокомерный

Финальная проверка

Перед публикацией спросите: «Мог ли это написать кто угодно?» Если да — переписывайте, пока ответ не станет «нет». ```

Шаблон 4: operating-context.md

```

Операционный контекст

Эта неделя (обновляется каждый понедельник)

• Фокус: [Для чего эта неделя]
• Открытые хвосты: [Всё недоделанное, что нужно довести до конца]
• Принятые решения: [Новые решения этой недели, которые меняют то, как мы работаем]

Активные проекты

• [Проект 1] — статус, дедлайн, блокер
• [Проект 2] — статус, дедлайн, блокер
• [Проект 3] — статус, дедлайн, блокер

Журнал недавних решений

• [Дата]: Решил [X], потому что [Y]
• [Дата]: Решил [X], потому что [Y]

Вещи, по которым я постоянно меняю мнение (список красных флагов)

которое ждёт, чтобы его наконец приняли.]

• [Если вы трижды мечетесь по одному вопросу, это настоящее решение,

Победы, которые стоит помнить

«да». Храните доказательства, чтобы будущий вы мог повторить успех.] ```

• [Всё, что сработало. Всё, что понравилось читателям. Всё, чему спонсор сказал

Обновляйте этот файл в начале каждой недели. Максимум пять минут. Этого достаточно.

«Этот файл — самый важный. Именно он не даёт Claude давать вам советы прошлым месяцем на этой неделе».

Шаг 3: Пишите недельный бриф, а не недельные промпты

Большинство людей обращаются с Claude как с торговым автоматом. Вставил промпт. Получил результат.

Это не бизнес-система. Это разовая операция.

Каждое утро понедельника вместо того, чтобы писать 12 отдельных промптов в течение недели, напишите один бриф. Поместите его в Project. Теперь Claude знает вашу неделю.

``` Шаблон: недельный бриф

Недельный бриф — [Дата]

Что происходит на этой неделе

[1–3 предложения. Какой фокус? Что изменилось с прошлой недели?]

Что нужно выпустить

• [Результат 1 — с дедлайном]
• [Результат 2 — с дедлайном]
• [Результат 3 — с дедлайном]
• [Результат 4 — с дедлайном]
• [Результат 5 — с дедлайном]

Чего я НЕ делаю на этой неделе

[Список искушений, которым вы говорите нет. Это учит Claude перенаправлять вас, когда вас начинает уносить.]

Текущее состояние

[Что изменилось с прошлой недели? Новые подписчики? Новый спонсор? Новый проект? Всё, что Claude должен знать, чтобы быть полезным на этой неделе.]

Одна вещь

Если я сделаю только одну вещь на этой неделе, это должна быть: [Одна вещь.] ```

Оригинальное видео

Ему не нужно угадывать. Он не заполняет пробелы предположениями. Он работает от того, что вам действительно нужно на этой неделе.

«Бриф — это разница между инструментом и товарищем по команде».

Шаг 4: Назначьте Claude роль, а не задачу

Именно этот сдвиг изменил для меня всё.

Самая большая ошибка, которую я допускал вначале, — я назначал задачи. «Напиши пост в LinkedIn». «Составь email». «Суммируй это». Задачи производят результат. Роли производят системы.

Когда я дал Claude роль — «ты операционный партнёр AI in Public» — качество всего резко выросло. Он перестал просто отвечать на вопросы. Он начал думать о картине целиком.

[ВИЗУАЛ 2: «Задача → Роль → Система» — вертикальная схема, показывающая лестницу рычага от разовой задачи к устойчивой системе, с индикатором рычага слева]

Промпт для назначения роли

Один раз вставьте это в Project. Потом больше никогда не пишите заново.

``` Ты операционный партнёр для [название вашего бизнеса].

У тебя есть полный доступ к моим бизнес-файлам в этом Project:

• who-i-am.md (мой голос и стандарты)
• what-i-do.md (мои предложения и цели квартала)
• style-rules.md (правила, которые защищают мой голос)
• operating-context.md (текущий журнал моего бизнеса)

Твоя задача — не отвечать на вопросы по запросу. Твоя задача — помогать мне принимать лучшие решения, производить лучшую работу и строить системы, которые не требуют моего присутствия в каждой задаче.

Три правила того, как ты работаешь со мной:

«Это то, что мне стоит сделать один раз, или нам нужно построить для этого систему?»

• Когда я приношу тебе задачу, твой первый вопрос всегда должен быть:

черновик по каждому правилу, прежде чем показать его мне.

• Перед созданием любого контента прочитай style-rules.md и проверь свой

Скажи, что написано в файле. Спроси, хочу ли я обновить файл, прежде чем мы двинемся дальше.

• Если я прошу что-то, что противоречит моим файлам, возражай.

Начни с чтения каждого файла в этом Project. Затем спроси, над чем я работаю на этой неделе, и мы спланируем дальше. ```

Оригинальное видео

«“Возражай” — это строка, которая превращает Claude из ассистента в партнёра».

Эта рассылка растёт благодаря вашим репостам. Если вы уже получили пользу, передайте её одному человеку, которому это нужно.

Шаг 5: Создайте по одному process-файлу на каждый тип результата

Для каждого повторяющегося результата в вашем бизнесе вам нужен process-файл. Не шаблон. Процесс.

Шаблон — это пустой документ с заголовками. Процесс говорит Claude, как именно думать о работе.

Вот три, которыми я пользуюсь чаще всего. Загрузите их прямо в Project как отдельные файлы.

Process-файл 1: выпуск рассылки

```

Процесс выпуска рассылки

Следуй этому каждый раз, когда мы пишем выпуск рассылки. Не пропускай шаги.

Шаг 1: Полностью прочитай who-i-am.md и style-rules.md, прежде чем писать что-либо. Подтверди, что прочитал их.

Шаг 2: Задай мне три вопроса:

• Какая тема?
• Что именно я хочу, чтобы читатели начали делать иначе после прочтения?
• Для кого конкретно я это пишу? (free, paid или founding?)

Шаг 3: Предложи 3 ракурса для темы. Жди, пока я выберу один. Не продолжай, пока я не выберу.

Шаг 4: Сначала напиши заголовок и подзаголовок. Жди одобрения, прежде чем писать основную часть.

Шаг 5: Напиши вступительный хук. Максимум три предложения. Жди одобрения.

Шаг 6: Пиши основную часть раздел за разделом. Останавливайся в конце каждого раздела и жди от меня да/нет.

Шаг 7: Проведи финальную проверку:

• Каждый раздел проходит тест style-rules.md?
• Есть хотя бы один момент радикальной честности?
• Recap-чеклист чистый и пригоден для скриншота?
• Мог ли это написать кто угодно? Если да, отметь это.

Шаг 8: Выдай финальный выпуск со всеми визуальными подсказками. ```

Process-файл 2: пост в X

```

Процесс поста в X

Следуй этому каждый раз, когда мы пишем пост в X.

Шаг 1: Задай мне один вопрос — какое сообщение в одну строку?

Шаг 2: Предложи лучший формат исходя из сообщения:

• Однострочный хук
• Трёхстрочное stacked statement
• Листикл из 5 шагов
• Тред (только если сообщению нужно больше 280 символов)

Шаг 3: Напиши 3 версии. В каждой — другой стиль вступительного хука:

• Смелое утверждение
• Конкретное число
• Строка с личной историей

Шаг 4: Жди, пока я выберу одну. Затем улучшай только её.

Шаг 5: Проверь по style-rules.md. Удали все запрещённые слова. Отправь финальную версию.

Никогда не пиши больше 3 версий. Никогда не пиши больше одного треда за сессию. ```

Process-файл 3: ответ спонсору по email

```

Процесс ответа спонсору по email

Следуй этому каждый раз, когда приходит письмо от спонсора.

Шаг 1: Прочитай входящее письмо, которое я вставлю. Определи, чего они хотят:

• Запрос цены
• Запрос примеров прошлой работы
• Бронирование конкретного слота
• Переговоры по сделке

Шаг 2: Возьми мой текущий прайс из what-i-do.md. Возьми недавние победы из operating-context.md.

Шаг 3: Составь ответ, который:

• Отвечает на их прямой вопрос в первом предложении
• Подкрепляет позицию одним конкретным недавним успехом
• Называет следующий понятный шаг (забронировать звонок, отправить прайс, отправить счёт)
• Укладывается в 80 слов

Шаг 4: Отмечай все письма, которым нужен мой личный голос — эмоциональные заметки, странные просьбы, жалобы. Не составляй ответы на них. Просто суммируй и попроси меня обработать их самому. ```

«Process-файл — это то, из-за чего компания из одного человека начинает ощущаться как настоящая компания».

Шаг 6: Проверяйте, а не производите

Это сдвиг, которого большинство людей так и не делают.

Они используют ИИ, чтобы помогать им производить. Модель компании из одного человека использует ИИ, чтобы он брал производство на себя, а вы оставались на месте проверяющего.

Работа проверяющего выглядит так:

Это ваша единственная работа внутри системы. Набор текста, структура, черновики, форматирование — это работа системы.

• Это соответствует бренду?
• Это точно?
• Это действительно то, что я хочу сказать?
• Что сделает это на 10% острее?

[ВИЗУАЛ 3: «Два места» — разделённая пополам картинка: место Производителя (стресс, печатает) и место Проверяющего (спокойно утверждает), между ними подпись «один и тот же человек, разные места»]

Чтобы это закрепилось, используйте промпт проверки перед любой отправкой.

Промпт проверки

``` Ты только что выдал черновик. Прежде чем я его прочитаю, проведи эту самопроверку и скажи мне:

Отметь 3 самых слабых предложения.

• Проверка голоса — это звучит как я или как кто угодно?

правил из style-rules.md.

• Проверка стиля — перечисли все места, где черновик нарушает одно из моих

не сработало, или называю переоценённую версию? Если нет, отметь это.

• Проверка честности — есть ли хотя бы один момент, где я говорю, что

«в целом») и замени конкретным числом или примером. Если не можешь сделать конкретнее — вырежи.

• Проверка конкретики — найди все расплывчатые фразы («много», «многие люди»,

перепиши самый слабый раздел, прежде чем показывать мне.

• Тест «кто угодно» — мог ли это написать кто угодно? Если да,

Покажи финальную версию после всех пяти проверок. Затем выдели, что ты изменил и почему. ```

Оригинальное видео

«Тест “кто угодно” — самое полезное отдельное предложение во всей этой системе».

Шаг 7: Проводите воскресное закрытие

Каждый воскресный вечер, 20 минут, вы закрываете неделю.

Без этого система постепенно уплывает. Файлы устаревают. Claude начинает работать со старым контекстом. И через два месяца вы снова пересобираете всё с нуля.

Промпт воскресного закрытия

``` Мы закрываем неделю. Пройди это вместе со мной:

• Прочитай operating-context.md. Прочитай мой недельный бриф с понедельника.

а какие мы убили.

• Скажи, какие результаты этой недели были выпущены, какие сдвинулись,

Предложи обновления для operating-context.md.

• Вытащи любые новые решения, которые я принял на этой неделе, из наших разговоров.

Предложи 2 новых правила для добавления в style-rules.md.

• Вытащи любые новые нарушения стиля, которые ты заметил на этой неделе.

делали вручную на этой неделе и которая должна стать process-файлом.

• Предложи 1 улучшение системы на следующую неделю — одну вещь, которую мы

что ещё открыто, и того, что будет дальше. Я его отредактирую.

• Напиши свежий черновик недельного брифа на следующую неделю на основе того,

Закончи одним вопросом: «Что было самым высокорычажным действием, которое я сделал на этой неделе, и как нам делать больше такого?» ```

Оригинальное видео

20 минут. Раз в неделю. Этого достаточно, чтобы вся система оставалась острой.

Пауза перед тем, как продолжить

Прежде чем двигаться дальше — замедлитесь здесь.

Вы только что прочитали семь шагов. Возможно, вы уже думаете, какой из них пропустить. Не надо.

Система ломается, если пропускать скучные шаги. .md-файлы скучные. Воскресное закрытие скучное. Process-файлы ощущаются как лишняя работа. Это не лишняя работа. Это и есть работа.

Большинство людей прочитают этот выпуск, откроют Claude, вставят один промпт и назовут это системой. Это не система. Это торговый автомат.

Люди, которые действительно управляют компанией из одного человека, садятся на 90 минут в одну субботу, пишут четыре .md-файла, настраивают Project и больше не возвращаются к хаосу. В этом вся разница.

Не будьте человеком торгового автомата. Будьте человеком 90-минутной субботы.

Ещё три продвинутых промпта, которые стоит добавить на этой неделе

Когда Project настроен и четыре файла загружены, эти три промпта открывают остальное.

Продвинутый промпт 1: проверка «строим систему, а не разовую штуку»

Используйте это, когда ловите себя на том, что делаете одну и ту же задачу больше двух раз.

``` Я только что потратил время на [опишите задачу — пример: отвечал на три запроса спонсоров по одному].

Прежде чем я пойду дальше, помоги мне решить:

• Это разовая задача или то, что я буду делать снова в следующие 30 дней?

для этого. Используй тот же формат, что и мои существующие process-файлы.

• Если это повторяется, проведи меня через то, как выглядел бы process-файл

точные файлы для чтения и точные вопросы, которые ты задавал бы мне в начале.

• Составь первую версию этого process-файла. Включи точные шаги,

process-файл сегодня.

• Скажи, сколько часов в неделю я сэкономил бы, если бы мы выпустили этот

Пока не пиши полный вариант. Покажи черновик в 5 строк и спроси, стоит ли разворачивать его дальше. ```

«Шаги 2 и 3 превращают раздражение в инфраструктуру. Вот ход».

Продвинутый промпт 2: пакет ответов подписчикам

Используйте это каждую пятницу. Вставьте все ответы, которые пришли за неделю.

``` Ниже все ответы, которые я получил на этой неделе. Рассматривай их как один пакет.

[Вставьте сюда все ответы, разделённые ===]

Твоя задача:

- Короткое спасибо (ответ не нужен) - Простой вопрос (составь короткий ответ) - Реальная обратная связь (суммируй для меня, ответ не нужен) - Нужен мой личный голос (только отметь, не составляй ответ) - Спонсор или бизнес-возможность (отметь срочно)

• Разнести каждый ответ по одной из этих категорий:

(прочитай style-rules.md). Каждый — до 60 слов.

• Для ответов из категории «простой вопрос» составь ответ моим голосом

что читателям нравится, что их путает, чего они хотят больше.

• Для «реальной обратной связи» дай мне 3-буллетное резюме паттернов —

«Почему это требует тебя».

• Для «нужен мой личный голос» вставь оригинальный ответ и добавь одну строку:

Покажи мне пакет в одной чистой таблице. Я утвержу, отредактирую и отправлю за один присест. ```

«Пакет превращает 45 минут inbox-рутины в 12 минут решений».

Продвинутый промпт 3: большой разбор решения

Используйте это, когда застряли на настоящем решении. Запускать ли это? Брать ли этого спонсора? Закрывать ли проект?

``` Я застрял на решении. Вот ситуация:

[Опишите решение в 3–5 предложениях. Включите, что стоит на кону, что говорит интуиция и что заставляет сомневаться.]

Перед ответом прочитай who-i-am.md, what-i-do.md и operating-context.md. Не пропускай этот шаг.

Затем в ответе:

и процитируй точную строку, которая применима.

• Скажи, какой файл из моего Project наиболее релевантен этому решению,

того, что изменится в моём бизнесе через 90 дней.

• Разложи решение как простое «если A, то...» / «если B, то...» с точки зрения

делать в этом квартале (из what-i-do.md). Не смягчай.

• Отметь любые способы, которыми это решение противоречит тому, что я сказал

Закончи так: «Но это твой выбор, вот о чём стоит подумать до утра».

• Рекомендуй один из двух путей. Дай обоснование максимум в 3 предложениях.

Не пытайся быть приятным. Мне нужна версия тебя, которая возражает. ```

«“Не пытайся быть приятным” — это разблокировка. Без неё вы получаете поддакивающего. С ней — партнёра».

Лучшие практики и реальные сценарии использования

Пять способов, которыми я реально пользуюсь этой ОС каждую неделю.

Понедельничный производственный спринт: в воскресенье вечером я помещаю недельный бриф в Project. К утру понедельника у меня есть первые черновики каждого материала на неделю. В понедельник я только редактирую. Со вторника по пятницу всё остальное утверждается или отклоняется менее чем за 30 минут на материал.

Пакет ответов подписчикам: каждую пятницу ответы накапливаются. Я вставляю их все в Project одним пакетом. Claude категоризирует, пишет черновики простых ответов и отмечает те, где нужен мой голос. Я утверждаю, дорабатываю и отправляю. 45 минут превращаются в 12.

Конкурентное исследование без головной боли: постоянная инструкция внутри Project: «Каждую среду дай мне бриф из 5 пунктов о том, что нового в сфере AI-инструментов и чего мои читатели ещё не знают». Я вставляю 3–5 статей, которые заметил. Claude синтезирует. Я решаю, что стоит освещать. Мне не приходится самому читать 31-страничный отчёт.

Страница продукта, которая обновляет себя: страницы ClaudeKit раньше приходилось вручную обновлять каждый раз, когда я выпускал фичу. Теперь у меня есть process-файл, по которому работает Claude. Вставляю заметки о функции. На выходе — обновлённое описание продукта в стиле бренда. Я читаю, утверждаю, публикую.

Большой разбор решения: когда я застреваю на настоящем выборе — запускать ли это? брать ли этого спонсора? — я не спрашиваю друзей. Я открываю Project и запускаю Advanced Prompt 3. Project уже знает мои цели, мой голос, мой no-list. Обычно ответ ясен за пять минут.

Именно эти сценарии важны. Остальное пропускайте, пока не освоите их.

Честная часть

Я скажу честно.

Мне понадобилось четыре попытки, чтобы довести эту систему до рабочего состояния.

В первый раз я написал четыре .md-файла и забыл о них. Claude не открывал их сам. Результат оставался типовым. Через две недели я сдался.

Во второй раз я написал ролевой промпт, но пропустил process-файлы. Каждый чат всё ещё был разовым. Я просто печатал меньше слов, чтобы получить тот же результат.

В третий раз у меня было всё, кроме воскресного закрытия. Через три недели файлы настолько устарели, что Claude давал мне советы на основе целей, от которых я уже отказался.

Сработал четвёртый раз. Четвёртый раз — это то, что вы только что прочитали.

Не ждите, что в первый день это будет ощущаться как магия. Ожидайте, что первую неделю это будет казаться работой, на вторую — полезным, а к третьей станет невидимым. Такова кривая.

Вот что никто не говорит вам о создании компании из одного человека.

Сложная часть — не работа.

Сложная часть — отпустить идею, что работа обязательно должна исходить от вас.

Три месяца я использовал ИИ, чтобы писать быстрее. Это помогало. Но производителем всё равно был я. В день, когда я отдал Claude свои style-файлы и сказал: «Твоя задача — защищать мой голос, а не копировать его», всё изменилось.

Хорошее использование ИИ — не про то, чтобы меньше печатать. Оно про то, чтобы оставаться в решениях, которые можете принять только вы. Всё остальное — инфраструктура.

Если вы правильно построите эту систему, ваша работа перестанет быть «делать работу». Она станет: «решать, как выглядит хорошо, и отклонять всё, что этому не соответствует».

Именно такую компанию мы здесь строим.

Recap-чеклист — за 60 секунд

→ Создайте Claude Project, названный в честь вашего бизнеса

→ Загрузите .md-файлы: who-i-am, what-i-do, style-rules, operating-context

→ Каждый понедельник пишите 5-минутный недельный бриф

→ Назначьте Claude роль с помощью ролевого промпта — не задачу

→ Напишите по одному process-файлу на каждый тип результата, начав с того, который выпускаете чаще всего

→ Используйте промпт проверки перед любой публикацией

→ Каждую неделю проводите 20-минутное воскресное закрытие

Сохраните это. Сделайте скриншот. Вернитесь к этому.

Ваш подарок — как и обещал

The One-Person Company OS — в одном рабочем пространстве Notion.

→ Перейдите и заберите подарок:

Выделите 90 минут в эту субботу. Настройте один раз. Используйте следующие 12 месяцев.

Мы протестировали это публично. Теперь используйте это приватно.

• Hamza 💙